Qui suis-je ?

Consultant et formateur en gestion de projet, management et communication, j'accompagne équipes, cadres ou services dans leur développement. Ensemble, construisons ou améliorons vos processus, vos méthodes, vos outils.

Une expérience pratique

J'ai commencé ma carrière en tant que qu'analyste chef de projet dans uns société de service. Mes deux développeur et moi concevions alors des outils de planification de production basés sur une logique récursive. C'est à dire, comment s'organiser (matières premières, main d’œuvre, machines) pour obtenir une production précise a une date donnée, compte tenu de gammes, de nomenclatures spécifiques. L'outil était particulièrement adaptés pour des processus de production longs en petite séries.

Ensuite, après plusieurs années passées en tant que responsable réseau et responsable pédagogique dans un organisme de formation informatique, j'ai rejoint le services informatique de Moët Hennessy. J'ai participé à nombre de projets, nationaux ou internationaux, de moyenne comme de grande taille. J'ai participé ou organisé la mise en place d'ERP, d'outils décisionnels, de spécifiques métiers, de CRM...

Des outils, des méthodes

Depuis maintenant 10 ans, je cumule les activités de coach, consultant et formateur. Pour construire mes cours, j'ai dû me replonger dans les ouvrages théoriques de référence en management et management de projet, effectuer un tri dans les différentes méthodes que je maitrise et dans les outils que j'utilise. Cette expérience, ces connaissances techniques, ces outils, le les mets maintenant à votre disposition, dans le cadre de formations, de coaching individuels ou d'équipes, mais aussi en prenant vous accompagnant dans la réalisation de vos projets.

Formation
Vous avez besoin d'une formation sur mesure dans l'un de mes domaines de compétences ? Je réalise pour vous :
  • L'analyse du besoin
  • La conception des contenus
  • L'animation des formations
Coaching
Vous ou votre équipe avez besoin de travailler vos pratiques managériales ou d'organisation ? J'effectue pour vous :
  • Coachings individuels
  • Coachings d'équipes
Accompagnement du changement
Un changement important survient dans votre structure et vous souhaitez une mise en place qui respecte vos équipes et vos valeurs ? Confiez-moi :
  • Analyse d'impacts
  • Plans d'actions
  • Plans de communication
Management de projet
Vous manquez des compétences ou des ressources nécessaires à la bonne marche d'un projet ? Pour vous j'assure :
  • Le management du projet
  • L'assistance maitrise d'ouvrage

Ils me font confiance

Boris Bouland

Consultant indépendant et Chef de Projets pour la société Rhivax
25 ans d'expérience dans le management et la gestion de projets
25 ans d'expérience dans le management et la gestion de projets

  • Des projets ERP, Décisionnels, logistiques, CRM, spécifiques métiers...
  • Des équipes pluridisciplinaires

    Adresse
    8, rue Buridan 51100 Reims
    E-mail : bbouland@iamconsulting.fr Téléphone : +33 6 80 90 03 26